钢铁加工企业信息化管理方案

客户背景

山西建丰实业有限公司是一家从事钢铁小加工行业的企业，于2006年购买了速达3000PRO网络版3用户。随着企业规模的扩大，原有管理需求不断增加，企业希望进一步完善业务流程管理，实现从采购到销售再到生产全过程的信息化管控。

管理需求分析

山西建丰实业的升级需求包括：采购销售单据需部门经理审核、增设库存主管复核盘点、凭证按日汇总生成、超期应收应付款报警与应付账款直接冲抵应收账款、会计制度从2001年准则升级为最新准则、用生产管理模块管控生产全流程。

解决方案：速达3G5000工业网络版

多级审核机制

5000系列每笔业务都必须经过审核才生效，提供多级审核功能，可按单设置审核级次，采购和销售单据需部门经理审核方可生效。

精细化权限分工

采购助理授予采购开单权限，销售助理授予销售开单权限，库存保管员对单据进行审核，并定期组织盘点，确保账实相符。

凭证智能汇总

制作凭证时可按同类型业务单据按日期汇总生成一张凭证，避免了业务单据一一对应凭证导致的凭证过多问题。

应收应付联动

系统提供超期应收应付款报警功能，同时支持往来账核销，可应付账款直接冲抵应收账款。

生产系统

5000工业版提供编制物料清单、主生产计划、采购建议、生产建议、生产加工、产品验收、费用分摊、成本计算等全流程生产管理功能。

实施效果

山西建丰升级至速达5000工业版后，采购、销售、库存、生产全流程纳入系统管理，部门审核机制规范了业务操作，凭证汇总减轻了财务负担，应收应付联动管理有效降低了资金风险。