一、行业背景
钢材加工企业面临工序复杂、原料管理难度大、成本核算精细度高等挑战。平洲XX带钢厂主营钢材加工业务，希望实现生产、销售、采购及财务统一管理。
二、管理需求
使用人员涉及生产部、销售采购部、仓库和财务共6人。生产过程包括冷轧、重卷、退火、精整、拉矫、分条等多道工序，需按订单要求分工艺路线，掌握每道工序完工情况。
三、速达7000工业版解决方案
速达软件推荐速达7000工业网络版3用户+3站点：支持多工序管理，可查看每道工序的完工数量；物料清单管理可按一级物料明细及损耗做计划领料；工序明细表实时跟踪不同加工订单的完工进度；辅助材料通过其他收发单处理；MRP运算按采购建议开采购订单；财务独立核算以发票额做账。
四、总结
速达7000工业版凭借工序管理和生产控制能力，为钢材加工企业提供了从订单到出厂的全程信息化支撑。
